Günümüzde emeklilik, birçok insanın uykusunu kaçıran bir konu. Gelecek için tasarruf etmekten çok bahsedilse de, gerçek şu ki İspanya'da... Şirketler tarafından teşvik edilen toplu tasarruf sistemleri Üretken dokunun ancak dörtte birine ulaşabiliyorlar.Neredeyse on yıldır zaman içinde donmuş gibi görünen bu durum, rahatsız edici bir gerçeği ortaya koyuyor: Kamu kaynaklarına çok fazla bağımlıyız ve diğer komşu ülkelerde dünyanın en normal şeyi olan o ek güvenceye sahip değiliz.
Bu sadece işçilerin motivasyon eksikliğinden ibaret değil, aksine bütün bir ağın sorunu. ekonomik ve kültürel engeller Bu durum, söz konusu planların gelişimini engellemektedir. Avrupa'nın geri kalanında kapsam çok daha geniş olsa da, burada çalışan nüfusun sadece küçük bir yüzdesinin emeklilik için para biriktirme konusunda şirketlerinin desteğine sahip olduğunu görüyoruz; bu da uzun vadede, çalışma hayatı sona erdiğinde yaşam kalitesinde önemli bir kayba yol açabilir.
İşyerinde sosyal güvenlik sistemine dair kısa bir bakış
En son verilere baktığımızda, şirketlerin sektörüne bağlı olarak durumun oldukça dengesiz olduğunu görüyoruz. Örneğin, finans sektörü en proaktif sektör olup, şirketlerinin %60'ından fazlası bu avantajları sunmaktadır. Spektrumun diğer ucunda ise, ulaşım ve lojistik sektörü yer almaktadır. kuruluşların yalnızca %17'si Bu durum, çalışanları için bu tür tasarrufları kolaylaştırmaktadır. Bu eşitsizlik, tüm çalışanların gelecekteki devlet emeklilik maaşlarını desteklemek için aynı fırsatlara sahip olmadığını açıkça ortaya koymaktadır.
İlginç olan şu ki, pandemi sonrasında bu ürünlere olan ilgi artmış olsa da, pratikte şirketlerin %27'sinde sabit bir oranda kalıyor. Plan sunan şirketler grubu içinde ise durum daha da dikkat çekici. Her üç şirketten birinde çeşitli seçenekler bulunmaktadır. emeklilik planı türleriÇalışanlarının farklı profillerine uyum sağlamaktadır. Ancak İspanyol çalışanların büyük çoğunluğu için, iş planı kavramı kulağa hoş gelen ancak çalışma koşullarına yansımayan bir şey olarak kalmaktadır.
Avrupa ile karşılaştırma ve demografik faktörlerin ağırlığı
Avrupa komşularımızla kendimizi karşılaştırdığımızda, fark fazlasıyla belirgindir. İspanya'da çalışanların sadece %15'i bu tür bir plana sahipken, Avrupa ortalaması %28'dir.Bu mesafe bizi savunmasız bir konuma getiriyor, çünkü neredeyse tamamen devlet emekliliğine bağımlıyız. Uzmanlar, yaşlanan nüfusla birlikte kamu sisteminin giderek daha fazla zorlanacağı konusunda uyarıyor. emeklilik yerine geçme oranı Gelecekte kesintilerle karşı karşıya kalabilir.
2050 yılına ilişkin tahminler pek de cesaret verici değil. Emeklilik maaşlarına yapılan kamu harcamalarının GSYİH'nin yaklaşık %17'sine ulaşması bekleniyor; bu son derece yüksek bir rakam ve düzenlemeler yapılmasını gerektirecek. Bu nedenle, şirketler içinde tasarrufu teşvik etmek sadece iyi bir fikir değil, aynı zamanda bir zorunluluktur. son maaş ile emekli maaşı arasındaki farkı önlemek için Bu durum büyük bir uçurum olabilir. Şu anda, katkıda bulunan şirketler genellikle çalışanların maaşının ortalama %3,6'sını bu fonlara ayırıyor; bu miktar iyi bir başlangıç noktası olarak kabul ediliyor ancak geç başlanırsa yetersiz kalıyor.
Şirketler için engeller ve olası çözümler
Birçok yönetici, çalışanlarına yardım etmek istememelerinden değil, aşılmaz engellerle karşılaşmalarından kaynaklandığını belirtiyor. Asıl sorun şu ki... uzun vadeli mali taahhütBu durum, artan işçilik maliyetleri bağlamında, birçok KOBİ'yi endişelendiriyor. Dahası, iş dünyası liderlerinin neredeyse yarısı, kendileri için karlı hale getirmek amacıyla daha iyi vergi teşvikleri talep ediyor. özelleştirilmiş bir emeklilik planı oluşturunYönetimden net bir destek gelmediği takdirde, katılımcı şirket sayısının önemli ölçüde artması olası görünmüyor.
Bir diğer önemli nokta ise finansal eğitimdir. Bu ürünlerin nasıl çalıştığı ve hem şirkete hem de çalışana sunduğu avantajlar konusunda hala büyük bir bilgisizlik var. Genellikle karmaşık veya sadece üst düzey yöneticiler için olduğu düşünülüyor, oysa gerçekte bunlar herkes için uygundur. Bu planların %60'ından fazlası tüm iş gücünü hedef almaktadır.Şeffaflığı artırmak ve esnek ücretlendirme veya karma katkı paylarının faydalarını açıkça açıklamak, sektörün nihayet ivme kazanması için ihtiyaç duyduğu son itici güç olabilir.
Sosyal refah modelimizin uzun vadeli sürdürülebilirliği, bu tasarruf sistemlerini iş kültürümüze sorunsuz bir şekilde entegre edebilme yeteneğimize bağlıdır. Emekli sayısının her zamankinden daha fazla olduğunu gösteren demografik görünümle birlikte, işyerinden elde edilen ek tasarrufları güçlendirmek Bu, emekliliğin ekonomik bir gerileme anlamına gelmemesini sağlamak ve gelecek nesillerin ortak devlet fonunun ötesinde sağlam bir desteğe sahip olmasını garanti altına almak için temel bir araç haline gelir.
