Lidl, İspanya'daki dördüncü toplu iş sözleşmesi için ön anlaşmaya vararak süpermarket sektöründe önemli bir adım attı. Bu, küçümsenecek bir başarı değil, zira Bu durum 20.000'den fazla işçiyi etkileyecek. On yılın sonuna kadar maaşlarında ve çalışma koşullarında önemli bir artış görecekler. Alman sermayeli zincir bu nedenle ekibini güvence altına almayı ve perakende gibi rekabetçi bir pazarda yeteneklerin rakiplere kaptırılmamasını sağlamayı hedefliyor.
Şirket, büyümeye devam etmek için kendi bahçesine bakması gerektiğine karar verdi ve bu nedenle bir anlaşmaya vardı. minimum %15 maaş artışı Bu hamle, şirketi ücretlendirme açısından bir ölçüt haline getiriyor ve enflasyonun tüm İspanyollar için yaşam maliyetini aşındırmaya devam ettiği bir dönemde çalışanların satın alma gücünü kaybetmemelerini sağlamayı amaçladığını açıkça ortaya koyuyor.
Daha net ve şeffaf bir maaş sistemi
Bu yeni işgücü çerçevesinin en dikkat çekici özelliği, kademeli bir sistemin uygulanmasıdır. Temel olarak, işçilerin bir... evrimi için net bir yol haritası Şirket içinde ekonomik düzenlemeler yapılacak. Keyfi zamlar yerine, başlangıçta %4'lük bir zam uygulanacak; ancak bu yeni ücret ölçeği sayesinde, gerçekte personel içindeki birçok pozisyon için ortalama yıllık zam oranı %6 ile %8 arasında olabilir.
Ancak olay burada bitmiyor, çünkü sonraki yıllar için maaşlar garanti altına alındı. Yıllık en az %3 oranında artacaklar.Bu plan sayesinde Lidl çalışanları, orta vadede ne kadar maaş alacaklarını bilerek biraz daha rahat uyuyabilirler; bu da, son dakika sürprizleriyle karşılaşmadan hesaplamalar yapmanız ve aile bütçesini düzenlemeniz gerektiğinde her zaman takdir edilen bir durumdur.
Uzlaşma: Hesaptaki Paranın Ötesinde
Ancak hayat sadece paradan ibaret değil ve yeni anlaşma, çalışanların refahı açısından da bir adım daha ileri gidiyor. Temel önlemlerden biri de şu olasılık: çalışma saatlerindeki azalmayı uzatmak Bu, çocukların 14 yaşına gelene kadar çocuk bakımı için izin verilmesini de içeriyor; bu, sektörde daha önce yaygın olmayan bir uygulamaydı. Ayrıca, genel yasanın öngördüğünden bir hafta daha fazla olan 20 haftalık doğum izni korunarak yeni ebeveynlere ek bir dinlenme süresi sağlanıyor.
Ayrıca Pazar günleri ve resmi tatiller gibi hassas bir konuyu da ele aldılar. Lidl, açılış saatleri hakkında yeterli önceden bildirimde bulunmayı taahhüt ederek, şunları sağlamaya çalışıyor: Gönüllülük norm olsun. Bu vardiyaları üstlenirken, ayrıca bu belirlenmiş günlerde çalışmanın, bölgemizdeki süpermarketlerde şu anda ödenen ücretlerin çok üzerinde bir maddi ödül getireceği ve kişisel organizasyonu çok daha kolaylaştıracağı belirtiliyor.
280 milyon avroluk bir yatırım
Tüm bunların sadece kağıt üzerinde kalmaması için şirket yönetimi, şu adımları atacaklarını açıkladı: 280 milyon doları ceplerinden çıkarmak için Bu rakam, önceki anlaşmadaki yatırımın iki katını temsil ediyor ve İspanyol pazarına olan ciddi bağlılığı gösteriyor. Sadece ilk yılda işleri başlatmak için, bu yeni sosyal yardım ve iyileştirme mekanizmasının tamamını işletmek üzere 70 milyon avroyu aşan bir yatırım yapılacak.
Bu paket ayrıca, sağlık sigortası, çocuk bakımı veya ulaşım gibi hizmetlere erişim sağlayan esnek ücretlendirme gibi avantajları da içermektedir. psikolojik destek ve fizyoterapiBu, çalışanın mağazada veya depoda sadece iyi performans göstermesinin değil, aynı zamanda sağlıklı ve motive olmasının da önemli olduğunu söylemenin bir yoludur; bu da uzun vadede hem şirkete hem de kendini daha değerli hisseden çalışana her zaman fayda sağlar.
Dağıtımın geleceğine giden yol
Bu anlaşma, zincirin büyümesinin herkes tarafından paylaşılmasını sağlamak amacıyla insan odaklı bir yaklaşım benimsiyor. Zaten 20.000'den fazla çalışanı bulunan şirket, daha da büyümeyi hedefliyor. istihdam modelini sağlamlaştırmak İstikrarlı bir yapıya sahip olan şirket, aynı zamanda emeklilik ve doğrudan doğum yardımlarına erişime dayanarak, tüm bölgelerde marka ile insan kaynakları ekibi arasındaki bağı güçlendiriyor.
Süpermarket zinciri, çalışanları için finansal istikrarı günlük yaşamı kolaylaştıran somut önlemlerle birleştiren uzun vadeli bir strateji tasarladı. Yıllık asgari zam oranları belirleyerek ve en zorlu vardiyaların planlamasını iyileştirerek, Lidl sektörde güçlü bir konum elde ediyor ve şunları sağlıyor: İnsan sermayesi itici güç olsun. Bu durum, önümüzdeki yıllarda kimseyi geride bırakmadan ulusal topraklar genelinde genişlemesini sağlayacaktır.