
Banco Santander ile işçi sendikaları arasındaki görüşmeler, bankada gönüllü işten ayrılmalar için yeni bir çerçeve oluşturma amacıyla son haftalarda hız kazandı. Bu çekişmedeki en önemli anlaşmazlık noktası, çalışanların işten ayrılabileceği yaş sınırıdır; işçi temsilcileri bu konuda ısrarcıdır. Banco Santander'in 50 yaşında erken emeklilik planı Beş yıl önce imzalanan son büyük anlaşmadan bu yana ekonomik bağlamın kökten değiştiğini gören bir iş gücüne gerçekten ihtiyaç var.
Sendikalar, bankacılık sektörünün şu ankinden çok farklı bir kriz yaşadığı ve rekor karlarla karakterize edilen 2020 kriterlerini korumanın pek bir anlam ifade etmediğini savunuyor. Bu nedenle, mevcut koşulların sektörün geleceğini yansıtmasını sağlamayı amaçlıyorlar. kuruluşun finansal gücü ve bu adımı atmaya karar verenler için onurlu bir geçişe olanak tanıyarak, sürecin tamamen gönüllü ve zorlama içermemesini sağlar.
Ekonomik koşullarda ve yaş gruplarında iyileşmeler
Masadaki teklif, çok spesifik yaş aralıklarına bölünmüş bir ödeme yapısını detaylandırıyor. 50 ile 54 yaş arasındaki çalışanlar için, şu miktara ulaşan bir ödenek talep edildi... Brüt yıllık maaşın %76'sıBu, önceki sisteme göre önemli bir iyileşmeyi temsil ediyor. Bu grup, özellikle sendikalar için önem taşıyor; çünkü sendikalar, yaş aralığının elliye kadar genişletilmesinin ofislerde ve merkezi hizmetlerde kuşak değişimini büyük ölçüde kolaylaştıracağına inanıyor.
55-57 yaş arası çalışanlar için sendikanın talepleri, maaşlarının %84'üne kadar bir artış öngörüyor. En kıdemli çalışanlar olan 58 yaş ve üzeri kişiler için ise önerilen rakam... Brüt ücretin %86'sıBu yüzdelere ek olarak, çalışanın bankada 15, 20 veya 25 yıldan fazla çalışmış olmasına bağlı olarak 19.000 ile 30.000 Euro arasında değişecek kıdem ikramiyelerinin de dahil edilmesi görüşülüyor.
Anlaşmanın bir diğer önemli yönü de Sosyal Güvenlik Kurumu ile yapılan özel düzenlemedir. Amaç, kurumun bu katkı paylarını işçinin ilk gerçek emeklilik yaşına veya 65 yaşına ulaşana kadar karşılaması ve böylece onların emeklilikten mahrum kalmalarını önlemektir. Gelecekteki emekli maaşı azaltılacak. Erken ayrıldığımız için. Ayrıca, bu katkı paylarının TÜFE'ye göre yıllık olarak güncellenmesi ve önceki protokollerde var olan ve enflasyon nedeniyle artık yetersiz kalan %3'lük üst sınırın kaldırılması talep edilmektedir.
İş gücü ve dijital gelecek üzerindeki etki
Rakamlar, bu yeniden yapılanmanın önemsiz bir konu olmadığını gösteriyor; zira şirketin İspanya'daki çalışanlarının neredeyse dörtte biri 50 yaşın üzerinde. Bu, ülke genelindeki 20.000'den fazla çalışanın yaklaşık %25'ini temsil ediyor. Ayrılma sayısının şu kadar yüksek olabileceği tahmin ediliyor... 2.000 ile 3.000 işçi arasında değişen bir aralıkBu durum hem ticari ağı hem de Boadilla del Monte ve Madrid'deki operasyon merkezlerini etkiliyor.
Bu yeniden yapılanma sadece yaşla ilgili bir mesele değil, aynı zamanda sektörün geçirdiği dijital dönüşümle de ilgili. Yapay zekanın ve süreç otomasyonunun ortaya çıkışı, finans kurumlarını şu yönde zorluyor: Daha teknolojik olarak gelişmiş profilleri arayın. ve rutin görevlere daha az odaklanılıyor. Aslında, bazı iç analizler, bu yeni araçların benimsenmesinin işletme maliyetlerini önemli ölçüde azaltabileceğini ve bankanın daha çevik yapılarla ancak son derece uzmanlaşmış personelle çalışmasına olanak sağlayabileceğini öne sürüyor.
Sözleşmenin detaylarını kesinleştirmek için görüşmeler henüz tamamlanmamış olsa da, her iki taraf da planın yazdan sonra uygulanmaya başlanabilmesi için her şeyi hazır hale getirmeyi amaçlıyor. Sendikalar, anlaşmanın şunları içermesini talep etti: Temmuz ayından itibaren geriye dönük etkiTeknik görüşmeler devam ederken, birkaç gün nedeniyle kimsenin dışarıda kalmamasını sağlamak. Bankanın, maaş indirimi seçeneğini tercih edenler için hayat sigortası ve bankacılık ürünlerinde tercihli koşullar gibi ek avantajları sürdürmesi bekleniyor.
Son onay beklenirken, senaryo, büyük çatışmaları önlemek için gönüllü katılımın merkezde olacağı düzenli bir ayrılış sürecine işaret ediyor. Finans kurumu, rekor kârları mükemmel bir fırsat olarak gören işçi sendikalarının baskısı karşısında ilk tutumunu yumuşatmaya istekli görünüyor... sosyal korumayı iyileştirmek Santander, çalışanlarının büyük bir bölümünü kapsayan bir takvimle, temmuz ortasını önemli bir tarih olarak belirleyerek, giderek dijital ortama odaklanan ve geleneksel yüz yüze varlığa daha az bağımlı olan bir iş modelinin sürdürülebilirliğini garanti altına alırken yapısını yenilemeyi hedefliyor.



